上海为学市场研究有限公司按照市场研究行业标准,建立了规范的项目运作制度,包括:
﹡ 督导责任制度 ﹡ 访问员管理制度 ﹡ 基础培训及项目培训制度 ﹡ 规范的抽样制度 ﹡ 项目QC制度
⊙ 访问规范-督导责任制
座谈会议室(一)
所有项目必须在项目督导的监督下严格按照“项目操作规范”的标准来执行,对项目的每个环节规范操作方 法并制定相应的最低质量标准。 ⊙ 访问规范-访问员管理 ﹡ 规范的访问员管理系统 ﹡ 充足的访问员队伍 ﹡ 详尽的访问员培训 ⊙ 访问规范-基础培训及项目培训制度 访问员基础培训 根据《访问员基础培训手册》进行不少于6小时的访问员基础培训。培训主要内容如下:
◇ 市场调查及访问员的作用 ◇ 访问基本技能 ◇ 各种访问类型介绍 ◇ 各种类型访问技巧
◇ 如何找到受访者 ◇ 追加抽样 ◇ 标准访问问卷的讲解 ◇ 访问员管理 ◇ 试访及陪访 所有的访问员在基础培训合格后才允许参加项目培训。 建立访问员档案及与所有访问员签署《访问员协议》。 项目培训(入户为例) ﹡ 所有正式参加访问的访问员都必须经过严格的基础培训和项目培训 ﹡ 项目培训由资深督导根据项目要求,对访问员进行详细讲解。培训结束所有访问员进行现场模拟。 ﹡ 访问员接受完室内进行的项目培训后,应进行实地的试访,在试访中,每个访问员必须到访问区域实际访 问1名真实被访者,以取得访问的实际经验。同样,所有此项目的督导必须抽取部分访问员进行陪访,以 了解访问的实际操作过程。在陪访过程中,督导需对访问员操作的所有问题作详细的记录。 ﹡ 所有访问员及督导在完成试访和陪访的第二天,应再回公司进行试访小结,在试访小结中,督导应逐题检 查所有访问员在访问时的实际操作情况,若发现问题,则应马上提出解决办法,及时纠正访问员操作/询 问中出现的不正确的地方。 ﹡ 访问正式开始后,督导进行不少于15%的实地陪访,及时发现访问员访问中的错误,并及时纠正。 ⊙ 完善的抽样制度 ﹡ 多年的行业经验积累了丰富的抽样方法,能够适应各种不同类型的项目 ﹡ 详尽的居委会样本框及地块抽样方法(以适应各种客户的需求) ⊙ 访问规范-项目QC制度 入户访问 ○ 复核应和访问同步进行,在问卷收回的48小时内复核完毕。 ○ 复核数量不得少于总量的80%,其中60%电话复核,20%实地复核。 ○ 复核时覆盖到每一位访问员。 ○ 第一次交回的问卷均在收到问卷当天进行电话复核,以后视情况进行实地或电话复核。如复核到访问员有 问题,则必须立即停止其访问工作,并对其完成的问卷进行100%的复核。 ○ 对任何问卷的复核都不允许出现结果不明的情况,否则视为废卷。 ○ 对任何作弊的访问员将废除其所有问卷,并取消其访问员资格。 ○ 公司备有固定的兼职复核员,并且保证复核员与访问员互不相识。 街访 ○ 每个街访点根据拦截员数量配备质控人员,保证一名质控人员最多负责控制三名拦截员。 ○ 质控人员负责监听拦截员拦截甄别过程,防止拦截员违规作弊。 ○ 每个街访点配备一名兼职督导,负责二次甄别,以再次核实并保证被访者的真实性。 座谈会(深访、面访) ○ 对与会者名单进行100%电话复核,如有不符条件或复核结果与甄别内容发生出入,一律视为不合格,并取 消其与会资格。 ○ 与会者到场后的100%现场甄别。 ○ 特殊项目不使用联络员抽样,而通过访问员进行实地抽样约请,以保证更真实的样本。